En bred vifte af services inden for økonomi og regnskab
Hvor kan jeg skabe værdi for dig?
En stabil og velfungerende økonomifunktion er en af de vigtigste grundsten i virksomhedens fundament – hvis ikke den vigtigste. Det kræver strømlinet struktur, detaljeret indsigt og strategisk overblik. Kompetencer, som jeg brænder for at sætte i spil i din organisation.
Jeg sidder klar til at være din hjælpende hånd. Det gælder såvel den mindre regnskabsopgave som den store forkromede processtrategi eller et midlertidigt løft af hele CFO-funktionen.
Uanset opgavens størrelse går jeg altid til den med samme professionalisme, seriøsitet og relationsskabende tilgang. Jeg tror på, at et godt samarbejde og stærke relationer giver det bedste resultat. Hver gang.
Sådan arbejder jeg
Mit mål er at skabe mærkbare resultater og værdifuld indsigt til brug for de vigtige, strategiske forretningsbeslutninger. Min tilgang er pragmatisk og løsningsorienteret, og jeg går til opgaven med stor passion og beslutsomhed.
Jeg tilpasser altid mine arbejdsgange til den pågældende organisation, og derfor er det også essentielt for mig ikke bare at lære mine kunders forretning at kende, men også menneskerne bag. Jeg går gerne forrest og tager ansvar og ejerskab, men jeg er også udpræget holdspiller, der er loyal i de kunderelationer, jeg indgår i. Du kan læse mere om min baggrund og mine værdier her.
CFO-services
Organisatoriske forandringer, begrænsninger eller spidsbelastning i økonomifunktionen? Jeg løfter gerne hele opgaven som midlertidig CFO eller tager mig af lige præcis de dele, I har brug for.
- Rapportering og konsolidering – nationalt og internationalt
- Præsentation til bestyrelse og stakeholders
- Budget, forecast og styring af cash flow
- Risikostyring og procesbeskrivelser
- Factoring
- Turnaround
- Kontraktforhandlinger på alle niveauer
- Implementering af outsourced services
- Udarbejdelse af materiale til banker ifm. kreditforhandlinger
- Sparring og ledelse
Controlling
Fra enkeltstående projekter og opgaver til længere samarbejder. På baggrund af bred erfaring og omfattende systemkendskab løfter jeg en bred vifte af controlling-opgaver med stort engagement.
- Financial & Business Controlling
- Performance Management
- Omkostningsstyring
- Analyse og procesoptimering
- Udarbejdelse af procesbeskrivelser, der kan anvendes fremadrettet
Regnskab
Jeg arbejder grundigt og leverer solid struktur, du kan regne med. På den måde kan du frigøre ressourcer og bruge din energi på forretningen.
- Måneds-, kvartals- og halvårsregnskab, herunder udarbejdelse af struktur, der kan bruges fremadrettet
- Årsregnskab, konsolidering og klargøring til revision
- Bogføring og afstemning
- Moms og skat
- Løn
- Debitor- og kreditorstyring
- Udarbejdelse af procesbeskrivelser
M&A
Overvejer I et salg af virksomheden, men ved ikke, hvor I skal starte eller slutte? Jeg står gerne ved jeres side gennem hele salgsprocessen, hvor jeg kan bidrage med stor erfaring inden for området.
- Forberedelse og planlægning
- Financial, legal & commercial workstreams
- Teaser
- Management- og virksomhedspræsentation
- Due diligence
- Data book
- Samarbejde med finansielle rådgivere, advokater, ejere og øvrige stakeholders
- Implementering og eksekvering af strategi med ny ejer
- Afslutning og evt. integration
Øvrige
På grund af min alsidige baggrund og brede erfaring har jeg varetaget en række ansvarsområder, der ligger ud over den klassiske økonomifunktion. Områder, som jeg gerne sætter i spil i samarbejdet med dig og din virksomhed.
- Projektstyring
- IT-implementering
- Supply Chain
- HR i de nordiske lande
- Customer Service
- Legal
- Ledelse
- Transfer Pricing
- ESG
Mathias Lovring Nielsen
Director of Finance, Female Invest
Uffe Nielsen
CEO Grafisk Maskinfabrik A/S
”Jan Englund trådte med kort varsel ind som interim CFO. Det har været en vital hjælp for Grafisk Maskinfabrik efter en opsigelse, hvor der kom stort pres på organisationen. Jan har på kort tid formået at sætte sig ind i vores forretning og et nyt ERP-system og skabt den nødvendige ro til at få os gennem en svær periode. Det kræver faglig dygtighed og professionalisme. Jeg kan varmt anbefale Jan som interim CFO.”
Anders Boelskift
Group CFO - RelyOn Nutec
”Jan har været interim Group Financial controller i RelyOn Nutec og har leveret en yderst professionel indsats. Med 50 selskaber i hele verden har han på under 2 måneder været med til at reducere rapporteringstiden og kvaliteten af hans arbejde har været på højt niveau.
Jan har ligeledes været ansvarlig for koordineringen af 2022 Transfer Pricing for koncernen og har på meget kort tid leveret dokumentation for alle selskaber i RelyOn Nutec. Samtidig har han på det personlige plan bidraget positivt til samarbejdet i afdelingen”.
Carsten Steenstrup Sørensen
Director, Business Finance Global Supply | Topsoe
"Jan Englund har på kort tid skabt stor værdi for vores forretning. Med en professionel tilgang og skarp faglighed har han bygget en rapportering op, der giver os en helt ny indsigt. Samtidig har hans vindende personlighed muliggjort et smidigt og effektivt samarbejde med de forskellige stakeholders."
Kenneth Schach
Daværende CEO, Contour Design
"Jan har med sin alsidige faglighed og kommercielle orientering været et stort aktiv for virksomheden. Han tilfører værdi til både de operationelle arbejdsgange og de store strategiske beslutningsprocesser og var en vigtig del af M&A-processen, herunder opbygning af management case og gennemførelse af due-diligence, da virksomheden blev solgt til en kapitalfond."
Jacob Willemoes
Daværende Senior Manager, PwC Deals Advisory
"Det var en stor fornøjelse at samarbejde med Jan. Med en kombination af høj faglighed, dialog og pragmatisme demonstrerede han evnen til at løse komplekse problemstillinger i en M&A-kontekst. Han bidrog derudover med detaljeret controlling af selskaberne og en stærk faglighed inden for regnskab. Hans værdiskabelse i processen blev en bærende søjle i et vellykket salg af Contour Design, hvor vi i samarbejde etablerede et omfattende finansielt virksomhedsoverblik."